Arbeitsweise und Methoden

Maßgeschneidert. Aktivierend. Wirksam.

Am Anfang steht aktives Zuhören: Sie sind Expert:innen für Ihren Kontext. Daraus entsteht ein klarer Vorschlag für Vorgehen und Maßnahmen – mit verbindlichem Angebot. Rollen, Verantwortlichkeiten und Phasen sind jederzeit transparent.

Methoden

Ich betrachte die Aufgabe, mit der man mich betraut, immer ganzheitlich. Und aus unterschiedlichen Perspektiven. 360°. Denn auch wenn sich alles schnell dreht, ist Klarheit zu Beginn das solide Fundament für alles, was folgt.

Zu meinen Methoden in der Arbeit mit Teams zählen

• Team-Journey: Gemeinsames Nachverfolgen der Teamgeschichte, bisheriger Veränderungen und Entwicklung von Zukunftsbildern
• Ziel- und Wertearbeit: Entwicklung gemeinsamer Werte, Zielbilder, Leitbilder sowie Reflexion der individuellen und gemeinschaftlichen Ressourcen
• Erlebnisanker: Reflexion und Weiterentwicklung von Skills wie Kommunikation und gemeinsame konstruktive Lösungsfindung anhand von Teamaktivitäten und dem gemeinsamen Erleben überraschender.

In der Beratung bei Change-Prozessen setze ich unter anderem den Change-Canvas ein, eine visuelle Methode, um wichtige Aspekte für Planung und Umsetzung übersichtlich darzustellen.

Prinzipien

Aktives Zuhören. Ermutigung. Motivation. Empathie. Erfrischende Energie. Klare Moderation. Analytischer und strategischer Blick. Struktur. Businessverständnis.

Formate & Settings

Vor Ort, remote oder hybrid – von Kurzimpulsen bis zu mehrtägigen Offsites. Interaktive Methoden, die Austausch und Wachstum fördern.

Arbeitssprachen & Kontext

Deutsch und Englisch; vertraut mit internationalen Strukturen und Stakeholder-Landschaften